Bitcoin Hazinesi Stratejisi Risk Altında: Uzmanlardan “Kısa Süreli” Uyarısı!
Kripto analisti James Check, şirketlerin Bitcoin’i rezerv varlık olarak tutma stratejisinin düşünüldüğünden çok daha kısa ömürlü olabileceğini ve yeni oyuncuların sektörde tutunmasının giderek zorlaşacağını söyledi.
Bitcoin (BTC) fiyatı tüm zamanların zirvesine yaklaşırken, şirketlerin Bitcoin hazinesi stratejisi son dönemde popülerliğini artırdı. Ancak Glassnode’un baş analisti James Check, bu trendin sanıldığı kadar uzun sürmeyebileceği uyarısında bulundu. Check’e göre yeni giriş yapan şirketlerin, sektörde tutunmak için artık sağlam ve özgün bir nişe sahip olmaları şart.
James Check yaptığı açıklamada, “Bitcoin hazinesi stratejisinin ömrü, birçok kişinin beklediğinden çok daha kısa olabilir. Yeni şirketler için tren çoktan kaçmış olabilir” diyerek durumun ciddiyetini vurguladı. Analist, yatırımcıların artık öncü şirketleri tercih ettiğini ve geç kalanların piyasaya tutunmakta zorlanacağını söyledi.
Erken giren kazanıyor!
BitcoinTreasuries verilerine göre, son 30 günde en az 21 şirket Bitcoin’i rezerv varlık olarak ekledi. Ancak sektörün öncüsü MicroStrategy (MSTR), şu anda elinde tuttuğu 597 bin 325 BTC ile açık ara lider durumda. İkinci sıradaki MARA Holdings ise yaklaşık 50 bin BTC ile MicroStrategy’nin yalnızca on ikide biri büyüklüğünde.
Uzmanlar, erken giren şirketlerin artık piyasada çok ciddi bir avantaja sahip olduğunu belirtiyor. Taproot Wizards kurucu ortağı Udi Wizardheimer ise bu trendin yalnızca hızlı kazanç peşinde koşan bazı firmalar için felaketle sonuçlanabileceği uyarısında bulundu. Wizardheimer, “Bu işe bilinçsiz giren şirketler zor duruma düşebilir, güçlü şirketler ise onları indirimli fiyatlarla satın alabilir” ifadelerini kullandı.
Son dönemde birçok analist, Bitcoin rezervi stratejisini benimseyen firmaların çoğunun uzun vadede ayakta kalamayacağı görüşünü paylaşıyor. Breed adlı risk sermayesi şirketi de raporunda, sadece az sayıda şirketin uzun vadede bu stratejiyi başarılı bir şekilde sürdürebileceğini açıkladı.
