Yeni Altcoinler Neden Hızla Çöp Oluyor: Analistler “Vizyon Eksikliğini” Tartıştı!
Naval Ravikant ve Kyle Samani, kripto para projelerinin başarısız olmasının ardında yatan sebepleri tartıştı.
Kripto para dünyasında son yıllarda birçok proje hızla yükselip aynı hızla düşüşe geçerken, sektörün önde gelen isimleri bu başarısızlıkların arka planındaki sebepleri tartışmaya devam ediyor.
Silicon Valley’nin ünlü melek yatırımcılarından Naval Ravikant, kripto para projelerinin başarısız olmasındaki en büyük nedenlerden birinin, kurucu ekiplerin projeden hızlıca kazanç sağlaması olduğunu vurguladı.
Ravikant, “Çoğu kripto projesi, kurucu ekibin erken zenginleşmesi nedeniyle başarısız olurken bu durumda yeni yetenekleri projeye dahil ederek bu sorunu çözemezsiniz” dedi.
Yeni altcoin projelerinde vizyon yok
Multicoin Capital’in kurucu ortaklarından Kyle Samani ise Ravikant’ın bu yorumlarına katıldığını belirterek, başarılı kripto projelerinde kurucuların finansal kazançtan ziyade daha büyük bir misyona hizmet etmeye odaklandıklarını ifade etti.
Samani, “En iyi kurucular tamamen finansal kazanç odaklı değil. Onlar için daha büyük hedefler, daha geniş bir vizyon önem taşıyor” şeklinde konuştu.
Uzmanlara göre, kripto para ekosistemindeki birçok projenin çöküşüne sebep olan bu “erken zenginleşme” sorunu, uzun vadeli projelere duyulan güveni zayıflatıyor. Kurucu ekiplerin, projeyi hızlı bir şekilde büyütüp kendi kazançlarına odaklanmaları, projeye katkıda bulunmak isteyen yetenekli geliştiricilerin motivasyonunu düşürüyor.
Bu durumda proje, sürdürülebilir bir ilerleme sağlayamayarak başarısızlığa sürükleniyor. Ravikant ve Samani’nin bu tespitleri, sektörde kaliteyi artırmak adına kurucuların finansal tatminin ötesinde bir misyon geliştirmeleri gerektiğini gösteriyor.
Kripto projelerinin uzun ömürlü olması için kurucuların, kısa vadeli kazançlar yerine, teknolojik yeniliklere ve kullanıcı güvenine daha fazla yatırım yapmaları gerektiğine dikkat çeken uzmanlar, bu yaklaşımın sektöre hem finansal hem de etik değer katacağına inanıyor.
